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2026-06
治企之道，首在強(qiáng)基。從“前置研究”到“授權(quán)清單”，從“六大中心”到“六項(xiàng)職權(quán)”……一場(chǎng)以“治理能力現(xiàn)代化”為核心的改革，正在淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)持續(xù)推進(jìn)、走深走實(shí)。把牢方向：黨的領(lǐng)導(dǎo)融入治理頂層設(shè)計(jì)建設(shè)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，“兩個(gè)一以貫之”是根本遵循。集團(tuán)將黨的領(lǐng)導(dǎo)深度融入公司治理頂層設(shè)計(jì)，以黨組織嚴(yán)密的紀(jì)律性、強(qiáng)大的動(dòng)員力和民主集中制的決策優(yōu)勢(shì)，有效破解治理分散、決策低效等難題，實(shí)現(xiàn)政治邏輯與市場(chǎng)邏輯的有機(jī)融合。...
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21
2026-06
政治監(jiān)督如何精準(zhǔn)到點(diǎn)？作風(fēng)建設(shè)怎樣寸步不讓？今年以來，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)黨委堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，通過制定政治監(jiān)督清單、深挖細(xì)查違規(guī)違紀(jì)問題、開展全覆蓋崗位風(fēng)險(xiǎn)排查等一系列組合拳，營造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，為改革發(fā)展注入“廉動(dòng)力”。把穩(wěn)“方向盤”：政治監(jiān)督見人見事集團(tuán)黨委將政治監(jiān)督作為首要任務(wù)，緊扣中央及省委重大決策部署，制定年度政治監(jiān)督清單，對(duì)15項(xiàng)重點(diǎn)事項(xiàng)精準(zhǔn)“點(diǎn)題”，查擺糾正政治偏差問題，確保上級(jí)部署一貫到底。...
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15
2026-06
在淮北，有這樣一家老牌國企——扎根煤機(jī)行業(yè)60多年，不聲不響，卻把產(chǎn)品賣到了越南、土耳其、尼日利亞。當(dāng)同行還在低價(jià)內(nèi)卷時(shí)，它選擇了另一條更難走的路：死磕技術(shù)。它就是淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)旗下的安徽省礦業(yè)機(jī)電裝備有限責(zé)任公司。從“小作坊”到“提能出海”，憑啥？答案就三個(gè)字：搞研發(fā)。走進(jìn)安徽礦機(jī)，一個(gè)占地2210平方米的全工況單軌吊試驗(yàn)場(chǎng)先讓人吃了一驚。500米軌道，25度極限陡坡，最高離地17米——把礦井下的復(fù)雜環(huán)境完整“...
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06
2026-06
今年5月，2026第二屆印尼國際煤炭及能源工業(yè)博覽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，展臺(tái)前海外客商絡(luò)繹不絕，這一景象，成為安徽礦機(jī)闖蕩國際市場(chǎng)的一個(gè)鮮活縮影。防爆鋰電池單軌吊、T型液壓支架模型一字排開，來自印尼、東南亞多國礦業(yè)采購商駐足問詢、洽談合作，短短幾日便表示多項(xiàng)前期合作意向。這場(chǎng)遠(yuǎn)在南洋的行業(yè)盛會(huì)，正是淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)旗下安徽礦機(jī)跳出行業(yè)下行困局、以產(chǎn)品為帆闖蕩全球市場(chǎng)的真實(shí)寫照。“現(xiàn)在的煤機(jī)市場(chǎng)，早就不是‘酒香不怕巷子深’的年代了。...
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01
2026-06
在淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)，青年工作從來不是單調(diào)的“進(jìn)行曲”，而是一支由“青馬、志愿、讀書、座談、聯(lián)誼”五個(gè)音符譜成的“青春五重奏”。今年以來，集團(tuán)團(tuán)委緊扣青年需求，用一系列有心意、有溫度的行動(dòng)，奏響了凝聚、服務(wù)、引領(lǐng)青年的暖心樂章。青馬工程鍛造“生力軍”第三期“青馬工程”學(xué)員走出教室，走進(jìn)小李家紅色教育基地、凱澤新材料、天成新材料等實(shí)地和企業(yè)，開展實(shí)踐研學(xué)。尋訪紅色足跡，觸摸產(chǎn)業(yè)脈搏，學(xué)員們?cè)谛凶叩恼n堂里拓寬視野、...
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01
2026-06
牢記囑托，是刻在心里的標(biāo)尺；感恩奮進(jìn)，是落在腳下的行動(dòng)。在淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)，這從來不是一句口號(hào)。集團(tuán)黨委細(xì)化的33項(xiàng)具體任務(wù)已完成32項(xiàng)，完成率97%。數(shù)字背后，是一場(chǎng)將殷殷囑托轉(zhuǎn)化為“五新淮海”轉(zhuǎn)型發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。學(xué)習(xí)，不搞“花架子”理論學(xué)習(xí)怎么抓？淮海實(shí)業(yè)的答案是：拒絕“空對(duì)空”。集團(tuán)黨委建立了“研學(xué)、輔學(xué)、考學(xué)、督學(xué)、聯(lián)學(xué)”五學(xué)機(jī)制，環(huán)環(huán)相扣，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論真正入腦入心。學(xué)習(xí)不局限于領(lǐng)導(dǎo)班子。去年以來，...
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2026-05
戰(zhàn)略的生命力在于解碼，解碼的含金量在于落地。今年以來，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主線，在戰(zhàn)略引領(lǐng)、執(zhí)行管控、解碼落地等環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)力，拼出了一條逆勢(shì)發(fā)展的“上揚(yáng)線”，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。定航向：繪就發(fā)展“路線圖”戰(zhàn)略不是掛在墻上的口號(hào)，而是實(shí)打?qū)嵉男袆?dòng)綱領(lǐng)。集團(tuán)將“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制作為頭等大事，高規(guī)格召開專家論證會(huì)，邀請(qǐng)高端裝備、地質(zhì)治理、綠色建材等領(lǐng)域的權(quán)威專家精準(zhǔn)把脈，通過上下聯(lián)動(dòng)、...
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2026-05
水泥行業(yè)寒意未減，“總量見頂、存量競(jìng)爭(zhēng)、轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)”成為繞不開的挑戰(zhàn)。淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)相山水泥銷售黨支部卻交出逆勢(shì)答卷：今年1至4月，銷售收入突破2.63億元，核心市場(chǎng)水泥占有率穩(wěn)守57%以上，商砼產(chǎn)銷量與市場(chǎng)占有率同步攀升。這份成績，源自黨支部“黨建賦能精準(zhǔn)營銷”的生動(dòng)實(shí)踐。他們緊扣集團(tuán)“實(shí)干增能年”部署，從綠色營銷、數(shù)字轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略協(xié)同等多維發(fā)力，助推綠色建材主業(yè)提質(zhì)增效。“綠”動(dòng)市場(chǎng)：把固廢變成低碳名片黨支部依托煤基固廢綜合利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)，...
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