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13
2026-04
春潮涌動，創新勢正酣！開年以來，淮海實業集團把創新擺在“C位”，頂層設計、項目攻堅、數字轉型、產學研協同……一套“組合拳”打出了科技創新的強勁動能。謀篇布局，畫好創新“路線圖”集團堅持系統思維、前瞻布局，以頂層規劃引領創新方向。高標準編制“十五五”科技創新規劃，明確未來五年創新主攻方向與實施路徑；同步制定高端煤機裝備制造產業發展規劃，推動傳統裝備制造向高端化、智能化、綠色化轉型。同時，成立集團科技創新委員會，...
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07
2026-04
20個審計項目、12家單位全覆蓋、問題已完成整改91%……2025年，淮海實業集團將審計監督深度嵌入改革發展與經營管理全過程，以精準監督、有效整改、高效賦能護航“十五五”平穩開局。以審鑄魂 把穩方向審計是保障決策落地、規范權力運行的重要抓手。集團始終堅持黨管審計，黨委定期聽取報告、審定計劃、研判重大事項，把政治要求貫穿審計全過程。審計工作聚焦重大決策執行、經濟責任落實與高質量發展推進，既查擺問題，更考察擔當，實現監督與服務同向發力。...
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05
2026-04
走進相山水泥的生產區，與想象中機器轟鳴、粉塵漫天的景象不同，這里的通道干凈整潔。不久前，一條輸送熟料的皮帶剛剛完成了治理，告別了撒料和冒灰，從“問題戶”變身為“示范崗”。這樣的變化，在這家老牌水泥企業內部，正在悄然發生。在水泥行業產能過剩、成本高企的普遍困境下，相山水泥卻 “摳” 出了新境界。自 2024 年以來，這家淮海實業集團的骨干企業，始終樹立和踐行正確政績觀，深耕降本實效，累計降本增效超過 1.3 億元，...
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30
2026-03
今年以來，淮海實業集團旗下安徽礦機緊扣年度經營目標，堅持制度賦能、技術革新、全員參與同向發力，打出降本增效“組合拳”。從物資采購、工藝優化到修舊利廢、能耗管控精準發力，全力沖刺“全年紅”。強化機制統籌，壓實降本增效責任鏈條降本增效，核心在“精準”，關鍵在“機制”。該公司強化頂層設計，推進成本精益管理模型應用，從技術、供應、生產、質量、安全、期間費用、人力等方面構建多維度管控體系；統籌“智能化設備升級、...
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30
2026-03
在皖北地區，淮海實業集團是改革進程中應運而生、伴隨改革不斷發展的企業。過去，它的業務范圍一度鋪得較開，呈現出“散、亂、小”的特點。2008年改制后，集團雖然明確了裝備制造、綠色建材、現代服務業等發展方向，但如何做強做精，依然是一個待解的課題。步入“十五五”，淮海實業集團立足自身發展實際，以成為“一流煤炭安全高效綠色生產綜合服務商”為核心定位，明確了聚焦主業、提質增效的發展思路，以穩扎穩打的行動，扎實推進企業轉型提升。...
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23
2026-03
2025年，安徽礦機黨委圍繞中心任務，以思想建設為先導，組織建設為基礎，人才建設為支撐，文化建設為紐帶，紀律建設為保障，群團建設為依托，構建“大黨建”工作格局，為企業發展厚植基礎。鑄魂補鈣，以思想建設凝聚奮進之力。堅持理論武裝與實踐轉化并重，通過定期組織思想解放大討論、創新開展“形勢宣講下基層”等系列活動，推動黨的創新理論深入基層、深入人心。扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，一體推進“學查改”重點任務，...
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23
2026-03
2026年一開年，淮海實業集團旗下中勘科技便錨定“開局即決戰”的目標，全員出擊、攻堅破局。一季度首戰告捷，為全年高質量發展打下了堅實基礎。攻堅破局，首季中標“開門紅”面對激烈的市場競爭，中勘科技市場與技術團隊全員上陣。為精準匹配項目需求，項目組連續通宵奮戰，緊盯技術細節、反復打磨方案。“細節決定成敗”的叮囑，成為團隊攻堅的行動指引。技術團隊圍繞甲方需求，從工藝到施工逐一推演，量身定制多套優化方案，歷經無數次論證完善，...
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2026-03
在水泥行業，設備的穩定運行就是企業的“心臟跳動”。今年以來，淮海實業集團旗下相山水泥拿出了一份硬核的“實干答卷”：水泥磨及回轉窯系統機電故障率為零，重點設備節電率最高突破38%。這背后，是一場關于“精益管理”的深度變革。織密“防護網”：給設備做“私人定制”體檢走進相山水泥的生產廠區，機器轟鳴，生產線高效運轉。這看似平常的場景，得益于一套以“四級點檢為基礎、標準化檢修作保障、標桿化設備樹典范”為主要內容的全方位設備管控體系。...
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