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圍繞發(fā)展抓黨建 抓好黨建促發(fā)展

發(fā)布時間:2024-01-26  點擊:[]

2023年,是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年。面對嚴峻復雜的發(fā)展形勢,淮海實業(yè)集團充分發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢,圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展,立根鑄魂、夯基固本、融合賦能、領航保障,凝聚團結奮進力量,有力推動了集團改革發(fā)展各項工作,穩(wěn)定了職工隊伍、穩(wěn)住了發(fā)展基本盤,在逆勢困境中交出了一份合格“答卷”。

堅持“高標準”開展主題教育

開展主題教育,是一項重大政治任務。淮海實業(yè)一體推進理論學習、調查研究、推動發(fā)展、檢視整改,切實把主題教育成果轉化為推動工作的強大動力,把穩(wěn)了“發(fā)展方向”、提高了“政治三力”、砥礪了“職責使命”、強化了“服務意識”、營造了“清風正氣”。

堅持“集中學+個人學”“線上學+線下學”“研討學+輔導學”相結合,通過黨組織第一議題、理論中心組、讀書班、淮海大講堂、“三會一課”等形式,集中研討428次、講授黨課123人次、“三問”交流1237人次,凝心鑄魂筑牢根本。集團兩級領導班子成員認真選題破題,實地調研213次,形成報告172篇,成果轉化運用253項。

樹牢和踐行正確政績觀,緊扣高質量發(fā)展首要任務,細化“推進新興產業(yè)項目落地、推進技術創(chuàng)新”等10項舉措,總結推廣“兩降一提”做法,全力“穩(wěn)體量、提質量、擴存量”。

堅持刀刃向內,主動對標對表,深入檢視問題,開展黨性分析,開好專題民主生活會和組織生活會,抓好問題整改,健全長效機制,出臺制度20個,印發(fā)99條部門監(jiān)督管理清單和136項業(yè)務實操手冊,每月定期調度調研成果轉化運用清單和問題整改清單,推動問題整改清零、工作提質增效。

堅持“講忠誠”突出政治建設

政治建設是黨的根本性建設。淮海實業(yè)始終把黨的政治建設擺在首位,建立集團黨委關于進一步推動落實第一議題和首要內容制度,及時跟進學習習近平總書記的系列重要講話和重要指示批示精神93件,為研判形勢、科學決策提供指引和遵循。

嚴格黨委前置研究討論程序,把關定向35個重大問題,開展集團“十四五”規(guī)劃中期評估,明確了“3+1”產業(yè)體系和重點發(fā)展“七大領域”的戰(zhàn)略目標,集團發(fā)展方向更加明晰。

嚴明政治紀律和政治規(guī)矩,嚴格落實重大事項請示報告制度,持續(xù)做好省委巡視“回頭看”反饋整改工作,23個問題完成整改21個,持續(xù)推進整改2個。聚焦主題教育、學習宣傳貫徹黨的二十大精神、執(zhí)行黨中央和省委以及省國資委黨委決策部署等,開展政治監(jiān)督,曝光問題33個。編制黨委巡察工作五年規(guī)劃,完善巡察工作責任體系,籌建巡察工作人才庫,開展“各類檢視問題整改情況”專項巡察,查改問題84個,建章立制20項。

堅持“筑根魂”強化思想引領

淮海實業(yè)舉辦中層管理人員輪訓班,組織在崗黨員參加網(wǎng)絡培訓,開展“舉旗幟·送理論”和巡回“微宣講”等,深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神。健全“輔學+研學+督學”機制,舉辦9期淮海大講堂、舉行17次黨委理論中心組學習和16次專題研討、旁聽10家基層單位黨組織中心組學習,推動黨的創(chuàng)新理論走深走實。

開展意識形態(tài)領域“三大行動”和“凈網(wǎng)”行動,深化“三重”風險挑戰(zhàn)專項調研,著力講好淮海故事,編發(fā)新聞稿件1245篇,其中省級以上媒體119篇,“淮海實業(yè)”微信公眾號多次躋身“安徽省省屬企業(yè)微信影響力排行榜top15”。

開展職工思想動態(tài)專項調查,制定加強思想政治工作具體措施。推進企業(yè)文化建設,形成文化診斷報告和理念體系,構建匹配集團戰(zhàn)略、體現(xiàn)時代特征、具有淮海特色的企業(yè)文化體系。相山水泥、中勘科技、相王現(xiàn)代、祁南公司4家單位獲評第七屆省屬企業(yè)文明單位。

堅持“鍛中堅”打造干部隊伍

堅持黨管干部、黨管人才原則,制定出臺加強人才工作二十條舉措,配套制定職稱津貼兌現(xiàn)辦法和技能人才評聘及考核指導意見,召開集團第一屆人才和科技創(chuàng)新工作大會,評選表彰11個先進集體、25名優(yōu)秀個人,樹立尊重創(chuàng)新、尊重人才的鮮明導向。

持續(xù)深化三項制度改革,開展年度綜合考核,強化結果運用,常態(tài)化推進管理和專業(yè)技術人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出,提拔調整中層管理人員12人,競聘考核管技人員“上”15人、“下”10人。

通過網(wǎng)絡和社會招聘,參加省市專場招聘會及校園雙選會17場,引進管理人才、專業(yè)技術人才和技能人才128人,超額完成引才目標。采取“請進來”“走出去”和網(wǎng)絡培訓方式,選派3700多人次參加上級調學和網(wǎng)絡培訓29期,舉辦中高層管理人員和中青年干部等培訓48期、參訓2100多人次。

堅持“推融合”強基固本賦能

2023年初,淮海實業(yè)印發(fā)集團年度黨建工作要點,建立月度線上督辦機制、季度黨建例會制度,簽訂黨建目標責任書,嚴格黨建百分考核,抓好黨建述職評議,健全完善“年初安排、月度推進、季度調度、年終考核”抓黨建機制。

印發(fā)集團黨委“六大工程”實施意見,制定全面從嚴治黨重點任務清單,召開集團組織工作會議,壓實黨建責任。堅持把政治標準擺在首位,新發(fā)展黨員22名;開展發(fā)展黨員工作專項檢查和黨務工作人員、黨支部書記、黨員全覆蓋培訓。采取雙周調度、現(xiàn)場督導方式,推進整頓提升行動,12家后進基層黨組織順利通過省國資委黨委評估驗收。

創(chuàng)建“黨旗紅?淮海新”集團黨委黨建品牌,形成“五紅五新”10種特質和1136”特色實踐,“集團大黨建、二級單位黨建聯(lián)盟、基層黨支部結對共建”三級聯(lián)動機制獲煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果三等獎。出臺《深入推進黨建工作與生產經營融合發(fā)展指導意見》,明確“五個深化融合”,提升黨建經營“融合度”。

堅持“嚴基調”正風肅紀反腐

為深入推進全面從嚴治黨,淮海實業(yè)深化“十個一”警示教育,確定每年6月為集團“警示教育月”,有針對性開展案件庭審旁聽、廉潔承諾、家庭助廉、宣講報告等特色活動,以身邊事教育身邊人,消除流毒影響、修復政治生態(tài)。

堅持刀刃向內,開展“三個違規(guī)和靠企吃企”專項整治、“四風”問題和“小微腐敗”專項整治,追責問責22人。制定年度作風建設監(jiān)督任務清單,堅持開展季度作風督查、“四不兩直”作風督查和公務用車管理專項監(jiān)督,查處3起違反中央八項規(guī)定精神問題,給予4人黨紀處分。

依規(guī)依紀開展線索核查,核查信訪件和問題線索147件,立案30件,運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”處理135人次。開展紀檢干部隊伍教育整頓,筑牢政治忠誠、增強斗爭本領。

堅持“凝人心”匯聚發(fā)展合力

為統(tǒng)一思想、重振信心,淮海實業(yè)開展“學思想、比實干、促發(fā)展”解放思想大討論,集團上下圍繞“怎么看、怎么辦、怎么干”“講政治、提能力、強擔當”,深入研討、凝聚共識,重整行裝、重塑生態(tài)。

踐行以人民為中心的發(fā)展思想,集團在崗職工人均工資同比增長4.6%,辦結220“我為群眾辦實事”項目,常態(tài)化開展送溫暖、結對幫扶、大病互助等,選送6期233名職工和2期44名勞模參加療休養(yǎng),舉辦“健康杯”秋季職工運動會、集體婚禮等,增強職工群眾獲得感幸福感。拍攝勞模先進風采錄,舉辦“身邊榜樣”宣講報告會,開展勞動技能競賽、“金項目”征集評選、班組建設成果展等,助力改革發(fā)展。

運用“浦江經驗”做好信訪維穩(wěn)工作,推進信訪問題源頭治理三年攻堅行動,建立季度分析評議評分制度,實施信訪積案“揭榜掛帥”,推動化解信訪事項29件次,化解中央交辦積案2件。

開展“雙樹雙建”主題教育和交友聯(lián)誼活動,構建大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局。共青團、女工、武裝、計生、關工委等工作都取得了新進步、新成效,為企業(yè)發(fā)展作出了貢獻。

一年來,淮海實業(yè)集團基層各單位黨組織戰(zhàn)危機、迎挑戰(zhàn),當先鋒、挑重擔,激發(fā)黨建活力、強化黨建引領,打好應對嚴峻形勢主動仗、凝聚改革發(fā)展正能量,充分發(fā)揮了黨組織領導作用。相山水泥黨委扎實開展主題教育,深入實施“兩降一提”專項行動,企業(yè)盈利水平穩(wěn)居行業(yè)第一方陣,成為集團“降成本、降費用、提銷量”的先行典范。安徽礦機黨委推進“黨建+項目合作”等6項工程,融合賦能、推動發(fā)展,實現(xiàn)營收、利潤“雙增長”。中勘科技黨委充分發(fā)揮“鉆塔黨旗紅 千米踐初心”黨建品牌效應,把方向、管大局、保落實,全面完成年度經營預算目標,保持了穩(wěn)健發(fā)展勢頭。淮海物流黨總支打造堅強戰(zhàn)斗堡壘,著力做大物流貿易業(yè)務,被評為“安徽省現(xiàn)代服務業(yè)30”企業(yè),并通過“國家4A級物流企業(yè)”認定。新材料公司黨支部將黨建工作優(yōu)勢轉化為企業(yè)競爭優(yōu)勢,團結帶領干部職工搶工期、抓進度、攻研發(fā),集團一號工程—煤矸石高值化綜合利用項目順利建成試生產。華星公司洗選廠黨支部實施“黨建+”品牌工程,實行黨員包保,劃分片區(qū)營銷小組,走出去、尋合作,成功開辟山東、貴州、內蒙等市場,洗選設備年銷量穩(wěn)步增長。同時,一年來,各單位也涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀黨務工作者,為集團高質量發(fā)展作出了突出貢獻。

2024年,是新中國成立75周年,是淮海實業(yè)集團重整行裝再出發(fā)、全力以赴拼經濟的積勢蓄能年,也是實現(xiàn)集團高質量發(fā)展的關鍵之年。淮海實業(yè)集團黨委負責人表示,2024年集團黨建工作將深學篤行習近平總書記關于黨的建設的重要思想,深入落實新時代黨的建設總要求,堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領、以壓實管黨治黨責任為關鍵、以健全全面從嚴治黨體系為重點,拉高工作標桿、突出守正創(chuàng)新、深化融合賦能,推深做實“六大工程”、提升黨建工作質效、重塑良好政治生態(tài),深化拓展主題教育成果,以高質量黨建引領引航高質量發(fā)展,為實現(xiàn)企業(yè)重振提供堅強政治保證,以優(yōu)異成績向新中國成立75周年獻禮。

來源:安徽日報