一、品牌背景

騰嶺公司黨總支貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨建工作“領(lǐng)航”計劃、開展黨建品牌創(chuàng)建工作的通知》文件要求，扎實(shí)開展黨建品牌創(chuàng)建，積極推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融入融合，創(chuàng)建了“攻堅365”黨建品牌。

二、品牌內(nèi)容

品牌名稱：攻堅365

品牌標(biāo)識：

品牌內(nèi)涵：一年365天，在企業(yè)黨建、生產(chǎn)經(jīng)營、轉(zhuǎn)型發(fā)展等各個方面，哪里有困難、哪里有任務(wù)，黨員干部都要沖鋒在前，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，堅定地扛起政治責(zé)任，踐行入黨誓詞。廣大黨員干部在黨組織的帶領(lǐng)下“啃硬骨頭”、“釘釘子”精神，攻堅克難、勇攀高峰，努力開創(chuàng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。

品牌口號：緊跟黨走、向難而行。——黨的號召就是命令，攻堅克難奮勇當(dāng)先。廣大黨員干部始終做到聞令而動、迎難而上，做改革創(chuàng)新的先鋒、攻堅克難的先鋒、引領(lǐng)發(fā)展的先鋒。

三、特色做法

騰嶺公司黨總支根據(jù)企業(yè)實(shí)際，通過四個途徑開展創(chuàng)建工作。

（一）加強(qiáng)黨性教育，培育主題品牌

各黨支部堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部政治歷練，積極利用三會一課、學(xué)習(xí)強(qiáng)國APP、微信群等方式開展思想政治教育。堅持把提高政治能力放在首要位置，增動力、強(qiáng)能力、提標(biāo)準(zhǔn)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、嚴(yán)監(jiān)督，落實(shí)工作不講理由、不講條件、不打折扣，堅定不移地把黨中央和上級黨組織決策部署和工作要求落到實(shí)處。

（二）成立黨員攻堅隊，打造主題品牌

各黨支部按照“攻堅365”品牌建設(shè)主題思想，深入結(jié)合廠點(diǎn)工作實(shí)際，認(rèn)真梳理、研究確定當(dāng)年影響單位發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題作為攻堅對象，并成立一個“黨員攻堅隊”，制定具體攻堅措施和計劃，組織認(rèn)真落實(shí)，同時上報公司黨總支備案。公司黨總支定期評估攻堅成效，并納入年度黨建工作考核。

（三）開展系列活動，突出主題品牌

積極開展黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊等活動。每個基層黨支部設(shè)置2個“共產(chǎn)黨員示范崗”，1個黨員責(zé)任區(qū)。在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中當(dāng)標(biāo)兵、做模范，用實(shí)際行動彰顯共產(chǎn)黨人的風(fēng)采。公司黨總支成立“安全專項(xiàng)整治三年行動攻堅黨員突擊隊”，重點(diǎn)在安全專項(xiàng)整治工作中充分發(fā)揮黨員突擊隊的帶頭作用、骨干作用和表率作用。

（四）開展創(chuàng)先評優(yōu)，展示主題品牌

通過開展“創(chuàng)先評優(yōu)”活動，定期評選表彰，鼓勵先進(jìn)，提高中間，鞭策后進(jìn)。積極宣傳攻堅行動中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀黨員事跡，采用牌板、微信群、短視頻等方式宣傳黨員在攻堅克難行動中展現(xiàn)出的無私奉獻(xiàn)、勇于拼搏的精神。在黨員中掀起比、學(xué)、趕、幫的競賽熱潮，使黨員在急、難、險、重任務(wù)面前和工作崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用。通過表彰一批、展示一批、宣傳一批黨員攻堅克難典型事跡，來進(jìn)一步培育和展示黨建品牌文化。

四、品牌成效

公司黨總支努力推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融入融合，以“攻堅365”黨建品牌創(chuàng)建為抓手，大力創(chuàng)建“崗、區(qū)、隊”，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，引導(dǎo)和激勵黨員干部奮力攻堅，公司黨建工作脫虛向?qū)?，“攻?65”黨建品牌越擦越亮，企業(yè)發(fā)展之路越走越穩(wěn)。

一是以擴(kuò)能、提質(zhì)、提效作為全年攻堅對象。對拉絲機(jī)、烘箱、模頭等持續(xù)開展技改攻堅，對需要添加的設(shè)備進(jìn)行調(diào)研選型和安裝調(diào)試，為產(chǎn)能擴(kuò)充奠定基礎(chǔ)，進(jìn)一步優(yōu)化塑編產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

二是將推進(jìn)煤矸石分級分類銷售、拓外銷壓庫存作為全年攻堅對象。深入調(diào)研走訪市場客戶，實(shí)施系列激勵銷售措施，不斷擴(kuò)大矸石銷售收入，為公司生存發(fā)展提供有力支撐。

三是將新產(chǎn)品開發(fā)銷售作為全年攻堅對象。全力做好對礦服務(wù)和新產(chǎn)品開發(fā)，同時加強(qiáng)市場營銷，擴(kuò)大銷售范圍，激發(fā)經(jīng)營活力，努力做好“強(qiáng)服務(wù)、挖內(nèi)潛、拓市場”工作，全年完成經(jīng)營任務(wù)。

四是將信訪積案化解作為全年攻堅對象。成立工作專班，合力開展矛盾攻堅。嚴(yán)格落實(shí)“黨建+信訪”工作機(jī)制，按照“三到位一處理”的原則，倒排工期，釋法說理，政策攻心，情感感化，確保案結(jié)事了。