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29
2025-12
工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。今年以來,淮海實業(yè)集團充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢與群眾工作優(yōu)勢,為企業(yè)改革發(fā)展注入強勁“工會動能”。舉旗定向,凝聚奮斗共識 ? ??集團工會以慶祝中華全國總工會成立100周年為契機,構(gòu)建“線上線下結(jié)合、理論實踐融合”的宣傳新格局。全年開展主題宣講49場,覆蓋職工1400余人次;選樹表彰先進職工86人、先進集體63個,14人次和6個集體榮獲市級以上表彰。創(chuàng)新開展“送獎到崗”“家庭共享榮光”等活動,...
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2025-12
“十四五”以來,面對復(fù)雜嚴峻的宏觀環(huán)境與行業(yè)挑戰(zhàn),淮海實業(yè)集團旗下安徽礦機迎難而上、銳意革新,不僅穩(wěn)固了經(jīng)營基本盤,更在科技創(chuàng)新、智造轉(zhuǎn)型、市場開拓等關(guān)鍵領(lǐng)域取得突破性進展,為高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能、奠定堅實基礎(chǔ)。創(chuàng)新驅(qū)動,核心產(chǎn)品邁向“智”造 ? ??堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,深化產(chǎn)學(xué)研合作,攜手中國煤科總院、中國礦業(yè)大學(xué)等頂尖機構(gòu),構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新體系,依托博士后工作站等平臺,持續(xù)激發(fā)研發(fā)活力。產(chǎn)品迭代加速推進,...
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2025-12
今年以來,淮海實業(yè)集團堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,以科技賦能高質(zhì)量發(fā)展,研發(fā)投入達2.2億元,同比增長超10%,研發(fā)強度超2.1%,三項指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。從體系建設(shè)到平臺升級,從技術(shù)攻關(guān)到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化,集團科技創(chuàng)新全面提速,為企業(yè)轉(zhuǎn)型注入強勁動能。強體系:管理提質(zhì),筑牢創(chuàng)新根基集團構(gòu)建“機構(gòu)+規(guī)劃+平臺”三位一體管理體系,成立科技創(chuàng)新部,制定“十五五”科技專項規(guī)劃,出臺《科技創(chuàng)新工作管理辦法》,并通過研發(fā)體系標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺實現(xiàn)項目全流程精細化管理,...
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22
2025-12
五年奮斗路,一部融合篇。“十四五”以來,淮海實業(yè)集團黨委牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù),以“政治領(lǐng)航、培根鑄魂、強基賦能、人才聚力、清風(fēng)護航、和諧關(guān)愛”六大工程為抓手,以黨建“紅色引擎”驅(qū)動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,交出了一份融合共進的向新答卷。政治領(lǐng)航,把穩(wěn)“方向盤” ? ??始終將政治建設(shè)擺在首位,深刻領(lǐng)悟“兩個確立”,堅決做到“兩個維護”。時刻牢記國之大者、黨之大計、企之要事,完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念,堅定不移做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)。...
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2025-12
生產(chǎn)中的“跑冒滴漏”,一直是制造企業(yè)的“老大難”。它悄無聲息地浪費資源、抬高成本,更埋下安全隱患。近年來,淮海實業(yè)集團旗下相山水泥緊盯這一痛點,高位推動、科技加持、全員上陣,打響專項治理攻堅戰(zhàn)。不僅現(xiàn)場環(huán)境大變樣,更“摳”出了實實在在效益,走出一條精細化管理的高質(zhì)量發(fā)展之路。頂層推動,下好治理“一盤棋”? ? ?治理要見效,關(guān)鍵在決心和體系。相山水泥將“跑冒滴漏”治理提升到戰(zhàn)略高度,公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,...
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15
2025-12
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。淮海實業(yè)集團旗下中勘科技黨委錨定“創(chuàng)百年中勘,做全國一流地質(zhì)工程綜合治理服務(wù)商”的遠景目標(biāo),以“六聚六航”黨建管理創(chuàng)新工作體系為抓手,將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能,在市場開拓、技術(shù)創(chuàng)新、綠色轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域持續(xù)突破,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基、領(lǐng)航護航。聚力政治鑄魂,堅守紅新定航始終將政治建設(shè)擺在首位,以堅定的黨性原則定航企業(yè)發(fā)展方向。強化政治引領(lǐng),以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),...
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08
2025-12
技術(shù)深入井下,服務(wù)跑在一線。今年以來,淮海實業(yè)集團旗下安徽礦機以“技術(shù)+營銷”雙線協(xié)同為抓手,創(chuàng)新建立“211”客戶服務(wù)工作機制,推動服務(wù)模式從“被動響應(yīng)”向“主動介入”轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)客戶滿意度與市場響應(yīng)能力的同步提升。機制破壁:讓服務(wù)離現(xiàn)場更近一點面對井下裝備服務(wù)響應(yīng)快、專業(yè)性強的雙重挑戰(zhàn),安徽礦機于今年9月正式推行“211”服務(wù)工作機制。該機制以季度為周期,通過“2人技術(shù)+市場小組、1次全覆蓋走訪、1個實際問題閉環(huán)”...
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08
2025-12
黨員是黨的肌體細胞,發(fā)展黨員是黨建的源頭工程。今年以來,淮海實業(yè)集團黨委通過“選育管用”全鏈條閉環(huán)管理,扎實做好發(fā)展黨員工作,致力于鍛造一支沖鋒在前、擔(dān)當(dāng)作為的先鋒隊伍,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實的紅色根基。源頭活水:精準(zhǔn)滴灌,建強后備軍 ? ??集團黨委堅持“關(guān)口前移”,把選人視野聚焦到生產(chǎn)最前沿、攻堅第一線。通過“組織推薦、群眾舉薦、個人自薦”相結(jié)合,主動發(fā)現(xiàn)、吸納那些在崗位上默默奉獻、在攻關(guān)中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀骨干。...